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悟初心、擔使命,砥砺奮進,推進企業健康發展
——福士達集團召開半年度工作會議
 
    7月30日-31日,福士達集團在杭州召開半年度工作會議,傳達興合集團年中經濟分析會精神,總結回顧上半年工作,分析當前經濟形勢,部署下半年工作任務。省供銷社副主任童日晖、興合集團副總裁趙有國出席會議並講話。黃國松董事長作了《悟初心、擔使命,勇于自我革命,走好公司新的長征路》的主題講話,王堅總經理傳達了興合集團年中經濟形勢分析會議精神並作半年度工作報告,劉建波黨委副書記主持會議。集團黨委委員、領導班子成員,各部門負責人、集團控股成員企業班子成員、黨支部委員等40余人參加會議。
    上半年,福士達集團克服內外部不利因素的影響,一手抓經營管理,一手抓解困工作,經營規模穩定增長,重點工作有序推進,企業總體保持平穩發展,實現經營收入55.17億元,同比增長29%。
    會議指出,近幾年來,公司在轉型發展過程中,雖然取得了一些成績,但也遇到了一些風險和問題,造成了一定的經濟損失和困難。會議要求廣大黨員和全體幹部員工要團結一致,砥砺奮進:一要堅守發展初心。要在實現社有資産保值增值、維護社會穩定的同時,努力提升企業經濟效益,爲股東創造價值,爲員工提高待遇;二要勇于使命擔當。面對基礎業務經營規模萎縮、盈利能力較弱、流動資金緊張等嚴峻形勢,要勇敢肩負起解困求變新使命,破解發展新難題;三要勇于自我革命。要深刻領會和時刻保持自我革命精神,認真查找企業存在問題和不足,分析根源,堅決糾錯整改;四要狠抓細化落實。要圍繞解困和經營重點工作,高標准、嚴要求,苦幹實幹,努力將“不忘初心、牢記使命”主題教育成效轉化爲攻堅克難的動力、思路和舉措。
    童日晖副主任在講話中強調,公司下一步要結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,以年度目標任務爲重點,統籌抓好經營發展和脫困轉型工作。一要強化思想理論武裝,以主題教育爲契機,促使黨員幹部學習掌握習近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內涵和精神實質,保持思想先進性,發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員示範帶頭作用;二要注重理論指導實踐,堅持引導廣大幹部員工用發展的理念看待存在的困難,用曆史的眼光分析原因,用抓主要矛盾的方法處理問題,集中精力,抓好解困方案落實;三要努力拓展發展空間。要牢記爲農服務使命,保持發展定力,把“三農”作爲公司發展的重要領域和方向,在參與鄉村振興建設和融入農合聯發展中拓展新業務新業態,找到公司發展的廣闊天地,實現社有資産保值增值和爲農服務的雙豐收。
    趙有國副總裁強調,下半年公司要緊緊圍繞年度目標任務,狠抓解困實施方案落實,堅定信心,迎難而上,開拓進取,共克時艱。一要正確認識和面對公司存在的困難。公司上下要實事求是,從有利于公司發展的角度客觀分析看待問題,加強內外部溝通協調,穩定公司發展環境;二要增強公司脫困工作的信心。要看到公司有利條件,特別是有省社、興合集團的大力支持,是公司做好脫困工作的重要保證;三要保持開拓創新的勇氣。面對困難要有迎難而上的鬥志。公司要注重新業務上造血,拼搏精神上補血,人才隊伍上輸血,開創發展新局面。要在鞏固現有業務,保證業務增長、質量提升的基礎上,積極開拓業務新領域,培育新的經濟增長點;四要肩負克難攻堅的使命擔當。抓落實、攻難點,立足自身落實好解困方案,強化分工合作,以釘釘子的精神,推進各項措施落地;五要守住防範化解風險的底線。要健全完善公司法人治理、決策機制和規章制度,堵住管理漏洞。要把保持資金平衡作爲公司工作的重中之重,不斷提升融資能力。抓好下半年公司安全生産工作。
    會議期間,與會人員圍繞公司當前的經營困難和存在問題敞開心扉、暢所欲言,從企業文化、制度建設、人才培養、考核機制、項目投資管理等方面談體會感受,提意見建議,爲公司發展找差距、進诤言、獻良策。